ÜBER MICH

Meine Vision

Ich möchte junge Führungskräfte befähigen ihren eignen Führungsstil zu entwickeln

Neu in einer Führungsrolle?
Das bringt viele Herausforderungen und Unsicherheiten! Ich war auch mal dort und ich weiß, wie sich das anfühlt.
Daher begleite ich junge Führungskräfte auf ihrem Weg von anfänglicher Unsicherheit und Überforderung hin zur selbstbewussten, respektierten, geschätzten Führungskraft.

Mein Werdegang

Wie ich zum Coaching kam

Von der Wissenschaftlerin zur Führungskraft und nun zum selbstständigen Coach für Führungskräfte.

Studium der Molekularen Medizin

B.Sc. und M.Sc. Molekular Medizin
Universität Ulm

Masterarbeit – sechsmonatiger Auslandsaufenthalt
Karolinska Institutet Stockholm

Doktor in der wissenschaftlichen Forschung

Vier Jahre wissenschaftliche Forschung zum Thema lymphatisches System und Immunologie an der ETH Zürich.

Schon hier habe ich gerne Masterstudent:innen betreut und Kolleg:innen unterstützt und dabei die Rolle der Mentorin für mich entdeckt.

Pharmazeutische Industrie

Labor- und Teamleitung in der Prozessentwicklung mit direkter Führungsverantwortung

Indirekte Führung in Projekten der Produktionsabteilung, um neue Prozesse in die Produktion und damit die direkte Anwendung zu bringen

Coaching Ausbildung & Selbstständigkeit

Nebenberufliche Business Coach Ausbildung

Seit September 2023 Leadership Coach in Vollzeit.

Meine persönliche Geschichte

Wie ich hinkam, wo ich nun bin

Meinen ersten Einblick in die Pharmaindustrie bekam ich, als ich gemeinsam mit meiner Professorin und ein paar weiteren Doktoranden und PostDocs ein mehrteiliges Seminar für Pharma Mitarbeiter:innen konzipierte und hielt. So lernte ich dann meinen zukünftigen Arbeitgeber kennen.

Ohne Pause konnte ich direkt nach meiner Doktorarbeit meine 1. Stelle in einem großen Pharmakonzern antreten. An meinem 1. Tag dort erfuhr ich erstmals, dass ich eine Laborleitung übernehmen und damit auch Führungskraft sein sollte.

Überraschung!
Definitiv nicht das, was mir vorher gesagt wurde, aber ich habe mich gefreut – wann bekommt man schonmal so früh so eine Chance für etwas, das man auf lange Sicht gerne machen würde.

Ich musste in alle Richtungen gleichzeitig expandieren!

Meine ersten 6 Monate dort waren dann die wahrscheinlich anstrengendsten meines Lebens. Ich kannte mich null aus, wusste nicht wie Pharma funktioniert, wusste nicht wie das Unternehmen funktioniert, kannte niemanden, sollte das Labor fertig aufbauen und war mitverantwortlich für ein extrem prestigeträchtiges Projekt. Irgendwann hat es dann plötzlich klick gemacht und ich war durch die Wachstumsphase durch. Im Nachhinein habe ich verstanden, dass die Zeit so anstrengend war, weil ich mich in dieser Phase in alle Richtungen gleichzeitig expandieren musste.

Ich habe mich dann selbst mit dem Thema Führung beschäftigt und konnte eine interne und eine externe Weiterbildung machen, sowie zwei Coachings, um das Gelernte noch zu vertiefen. Dadurch hat sich meine Entwicklung stark beschleunigt und ich habe die neue Rolle nach meinen Vorstellungen ausgefüllt.

Zwei Jahre später haben mein Freund und ich uns endlich den Traum vom Sabbatical und einer gemeinsamen Weltreise erfüllt.

Nach unserer Rückkehr war mein Labor bereits umstrukturiert und ich musste die Abteilung wechseln. Eine neue Challenge ohne direkte Personalführung. In der Zeit durfte ich viel über indirekte Führung, Herausforderungen der täglichen Produktion und Projekte aus der Anwenderperspektive lernen.

Während des Sabbaticals kam in mir immer wieder ein Wunsch hoch, den ich schon lange kannte: Ich wollte andere coachen. Also begann ich nebenberuflich eine Zertifizierung zum Business Coach.

Coaching hatte mir auf meinem Weg in die Führung bereits sehr geholfen und ich wollte junge Führungskräfte auf ihrem Weg unterstützen und so verhindern, dass es andere so schwer haben, wie ich es hatte.

Qualifikationen

Meine Coaching Erfahrung

Ich bin nicht nur Business Coach, sondern auch begeisterter People Connecter mit einer helfenden Hand.
Meine bisherigen Stationen:

Mentoring während der Doktorarbeit
Führungskraft in der Pharma
Teamleitung und Laborleitung
Leadership Fortbildungen und Coaching
Business Coach Ausbildung

Meine Coachees

Warum junge Führungskräfte meine Lieblingscoachees sind

Ich liebe es …

wie gerne sie lernen.
wie enthusiastisch sie gegenüber neuer Möglichkeiten sind.
wie sehr sie sich um ihr Team kümmern.
zu sehen, wie bereit sie sind in ihr eigenes Wachstum zu investieren.
zu beobachten, wie sie sich schrittweise in großartige Leader entwickeln.
wenn sie ihr Potenzial entfalten.
wie sehr sie die Zukunft verändern können.
sie auf ihrem Weg zu unterstützen.
Menschen wachsen zu sehen.
etwas zu dem Erfolg anderer beizutragen.

Meine Werte

Was mich antreibt

Wertschätzung

Ein wertschätzender Umgang miteinander ist essentieller Bestandteil aller Beziehungen, die ich aufbaue – beruflich wie privat.

Offenheit

Gerade im Coaching ist es mir wichtig, dass wir offen miteinander kommunizieren, denn nur so können wir dein Thema zielführend angehen.

Authentizität

Auch beruflich war es mir schon immer wichtig, mich authentisch zeigen zu können. Nur so bleibe ich mental langfristig gesund. Deshalb finde ich es so wichtig, dass sich gerade junge Führungskräfte mit ihrem eigenen Führungsstil beschäftigen und nicht alleine gelassen werden.

Sinnhaftigkeit

Für mich gibt es vor allem im beruflichen Kontext nichts schlimmeres, als sinnlose Aufgaben ohne Benefit. Im Coaching gehe ich deshalb auch gerne ganze Prozesse gemeinsam an. So schaffen wir Effizienz und Effektivität für die Führungskraft und das ganze Team.

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